ウッドベルツアーズ

私の思い   

2011年08月24日

日本に帰国したのは8月18日私的には、健康診断に、墓参り、姪の結婚式、友人訪問、会社の雑用と!
地域社会の交流と町内会、毎日が目の回る忙しさ!
しかし現実にイロイロな、友人経営者に話を聞くと、客数の減少、売り上げの低迷!会社規模の縮小等など!
問題が山積し、現状と将来に悲観的な声が多く聞かれます!
此処、名古屋の知人経営者達も、今は少し我慢と、内側の改革に専念をしている人が目立つ。
ここでもある問題が気にかかった!
若手経営者と我々同輩の経営者の温度差である。
いや温度差というより経営の質の違いがとても気にかかる。
相容れないコミュニケイションの断絶だ!(お互いが理解できていない)
若者の情熱と話を聞かず突っ走る思い込みの経営管理者の危うさ!
あたればとてつもない利益を生み出すが!資金力、外交力の少なさが際立つ彼らと!
経験値から、改善改革を考え、利益と勝機と商機を考える前向きな経営者!
しかし時代は変わり、従来型の経営には限界が来ている!
今時代の波にさらされている自分達が、津波のごとく莫大なエネルギーで経営を破壊され再構築の淵に立たされている。
新旧交代の地震と荒波!商売と仕事の空洞化!賃金の減少!格差の増大!
芽を出すのには少し時間がかかるかもしれない(外因ばかりではない時代の到来である)
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